À l’heure où la Cour des comptes du Sénégal s’engage dans la mise en œuvre de son Plan stratégique de développement (PSD) 2026-2030, son premier président, Mamadou Faye, a lancé un appel solennel à la responsabilité et à l’éthique professionnelle. « Nous devons rester des magistrats », a-t-il déclaré, rappelant les exigences fondamentales qui encadrent la mission de contrôle des finances publiques. Dans un contexte marqué par des attentes croissantes en matière de transparence et de redevabilité, le chef de la juridiction financière a insisté sur la nécessité de préserver les valeurs cardinales du corps : indépendance, impartialité et compétence.

Indépendance, impartialité et professionnalisme

Pour Mamadou Faye, aucun contrôle crédible ne peut exister sans une indépendance réelle vis-à-vis des pouvoirs Exécutif, Législatif et Politique. Il a également appelé les magistrats à faire preuve d’une rigueur constante dans l’analyse et le jugement, tout en renforçant continuellement leurs compétences grâce à la formation et à l’actualisation des savoirs. 

« Notre statut nous impose des obligations importantes : observer en toute circonstance la réserve, l’honneur et la dignité », a-t-il rappelé. Ces principes font écho aux valeurs inscrites dans le PSD 2026-2030, notamment l’indépendance entendue comme la liberté de programmer les contrôles et de publier les travaux, le professionnalisme dans l’exécution des missions, l’intégrité dans le respect du serment et du code de déontologie, ainsi que l’ouverture aux parties prenantes, aux citoyens et aux médias.

Consolider les acquis du précédent cycle

Revenant sur le plan stratégique 2020-2024, le premier président s’est félicité des progrès enregistrés ces dernières années. La cour s’est ainsi investie dans le renforcement de ses capacités d’intervention afin de mieux contribuer à la promotion de la bonne gouvernance dans la gestion des finances publiques. La relance de l’activité juridictionnelle, la hausse du nombre d’affaires jugées, l’amélioration des contrôles non juridictionnels et la réduction des délais de production figurent parmi les avancées majeures. Le suivi des recommandations est désormais effectif, permettant de mieux mesurer l’impact des travaux et d’améliorer les mécanismes de reddition des comptes au Sénégal.

Modernisation et transformation interne

Malgré ces résultats, des défis persistent. Mamadou Faye a notamment évoqué la nécessité de renforcer le cadre juridique pour intégrer les nouvelles compétences de l’institution, d’adapter l’organisation aux mutations technologiques, en particulier la transformation digitale et d’accroître la visibilité des travaux à travers une communication plus efficace. Le nouveau cycle stratégique s’inscrit ainsi dans une dynamique de consolidation des acquis, tout en prenant en charge les enjeux liés à la modernisation des processus, à l’amélioration de la qualité des ressources humaines et au renforcement des relations avec les parties prenantes. 

 Parmi les priorités identifiées figurent l’amélioration de la qualité des travaux, la diversification et la modernisation des procédures de contrôle, la mise en œuvre d’un dispositif de management de la qualité ainsi que le suivi systématique des recommandations et décisions de la Cour.

Gouvernance, ressources humaines et culture de la performance

Le PSD met également l’accent sur le renforcement du cadre organisationnel et de la gouvernance interne, à travers la réforme des textes, l’adaptation de l’organisation, l’amélioration de l’environnement de travail et la digitalisation des procédures de gestion. La gestion des ressources humaines constitue un autre chantier majeur : mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des emplois, professionnalisation des personnels de contrôle, évaluation de la performance et promotion du bien-être au travail. 

En parallèle, la cour entend renforcer ses dispositifs de communication interne et externe afin de consolider ses relations avec l’ensemble de ses partenaires institutionnels et non institutionnels.

Une ambition collective pour une cour moderne

Pour le premier président, la réussite de cette feuille de route dépendra avant tout d’une appropriation collective. Il dit compter sur l’engagement de tout le personnel ainsi que sur la collaboration des partenaires pour relever les défis à venir et concrétiser la vision d’« une Cour des comptes moderne et performante », appelée à asseoir son leadership dans la promotion de la transparence et de la bonne gouvernance des finances publiques. 

Se voulant rassurant, Mamadou Faye a affirmé que son institution est « plus que jamais engagée à jouer son rôle de gardienne de la bonne utilisation des ressources publiques », dans un dialogue constant avec le Parlement, la société civile, la presse et le monde universitaire. « La cour est une maison de droit, c’est vrai, mais elle est aussi une maison d’ambition », a-t-il conclu.