Yacine est partie, cheikh est arrivé: Qu' est ce qui a changé?
L' analyse du positionnement et des pratiques met en évidence des limites structurelles et analytiques qui restreignent les capacités du nouveau ministre a opérer comme un entrepreneur d' une politique publique dans le champ diplomatique : comprendre le besoin, définir un plan et fixer un programme de réalisation.
Pour le Sénégal, comme pour les autres pays, il fait se réadapter. Pour se réadapter, il faut aller au delà des constats .
Le monde est en recomposition, les politiques extérieures sont en redéfinition.
Dans cette configuration, son rôle semble davantage relever d’une bureaucratie d’exécution que d’un leadership stratégique capable de structurer des coalitions d’acteurs, de hiérarchiser les priorités et de traduire une vision politique en instruments diplomatiques opératoires. Cette limitation renforce une dépendance à l’égard du centre présidentiel, où la diplomatie apparaît principalement comme un registre discursif et symbolique, plutôt que comme un champ d’action structuré par des choix, des arbitrages et des dispositifs institutionnels.
Par ailleurs, le fonctionnement de l’entourage présidentiel s’inscrit dans une dynamique de résonance plus que de délibération stratégique. En l’absence de contre-expertise et de production cognitive autonome, les conseillers semblent contribuer à une circularité du discours, où l’énonciation politique tient lieu de stratégie, et où la performativité symbolique se substitue à la capacité d’anticipation et de transformation.
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Par ailleurs, le fonctionnement de l’entourage présidentiel s’inscrit dans une dynamique de résonance plus que de délibération stratégique. En l’absence de contre-expertise et de production cognitive autonome, les conseillers semblent contribuer à une circularité du discours, où l’énonciation politique tient lieu de stratégie, et où la performativité symbolique se substitue à la capacité d’anticipation et de transformation.
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