Monsieur le Président , Attention à la théorie de l’inertie stratégique.
"L'inertie sociale résulte d'une incapacité à dépasser les pratiques anciennes, même lorsqu'elles sont manifestement obsolètes. " Miche Crozier
Permettez-moi de vous expliquer. Après deux ans dans un poste de direction, j’ai appris à reconnaître les subtilités de notre administration. Ici, on ne combat pas une réforme. On l’absorbe, on l’étudie, et surtout, on la fait disparaître dans les méandres d’un système qui a ses propres règles.
Tout commence avec vos idées. Ambitieuses, nécessaires, elles suscitent l’enthousiasme. Mais très vite, elles se retrouvent transformées en documents. D’abord, une note technique. Ensuite, des termes de référence. Puis, un plan d’action détaillé. Mais que deviennent ces documents ? Ah, ils passent de main en main, circulent entre directeurs de cabinet, chefs de cabinet, conseillers techniques, et parfois même atterrissent sur la table de comités ad hoc. Chacun apporte une “amélioration”, une “relecture”, une “clarification”.
Pendant ce temps, vos réformes, elles, se noient dans les colonnes des tableaux Excel. Vous savez, ces tableaux si sophistiqués qu’ils semblent conçus pour qu’on ne puisse jamais en tirer une conclusion claire. Les chiffres s’additionnent, se croisent, mais l’action concrète, elle, reste toujours en suspens.
Et puis viennent les réunions. Une grande tradition administrative où chaque décision doit être débattue, analysée, reformulée. On réunit les uns, puis les autres, toujours avec beaucoup de sérieux. Mais au final, les décisions semblent s’éloigner à chaque rencontre, comme une ligne d’horizon qui recule au fur et à mesure qu’on avance.
Ne vous méprenez pas, Monsieur le Président, tout cela est fait avec un respect impeccable. Ici, personne ne bloque directement. Au contraire, tout le monde semble jouer le jeu. Mais vos ambitions finissent par s’éparpiller dans ce ballet bureaucratique où chaque acteur s’emploie à diluer l’élan dans la routine.
Les notes restent sur les bureaux des directeurs. Les termes de référence deviennent des archives. Les tableaux Excel alimentent des rapports qui ne débouchent sur rien. Et vous, Monsieur le Président, vous continuez d’attendre. Non pas parce qu’il y a opposition, mais parce qu’ici, le mouvement est un artifice. L’apparence d’activité masque une immobilité qui ne dit pas son nom.
C’est cela, Monsieur le Président, la théorie de l’inertie stratégique. Ce n’est pas un complot, c’est un système. Une mécanique huilée où vos idées, aussi brillantes soient-elles, risquent de se perdre dans un labyrinthe où tout semble avancer, mais où rien n’aboutit jamais.
PS: Toute ressemblance avec une personne ou une situation réelle n’est que pure coïncidence.
Mohamadou Manel Fall
19 Commentaires
Administration
il y a 1 semaine (09:31 AM)Pfff
il y a 1 semaine (09:46 AM)Xamxam
il y a 1 semaine (14:31 PM)Pfff
il y a 1 semaine (09:48 AM)Deugeu
il y a 1 semaine (09:50 AM)Mlo
il y a 1 semaine (09:55 AM)Un beau texte est comme une belle semence qui germe dans les esprits, portant des fruits de réflexion, de sagesse et parfois même de transformation. Une belle plume, lorsqu’elle sème avec générosité à le pouvoir de transformer durablement.
Souhaitons que notre PR en mesure la vrai valeur et trouve la solution à cette équation irrésolue
Les Nuls
il y a 1 semaine (10:39 AM)Que du pipeau dans un système féodal qui va droit dans le mur avec une belle touche d hypocrisie
Plein de bonnes volonté le pouvoir actuel n a pas mesuré l' état de déliquescence général
Tout est absolument vrai.
Nul ne peut duper un sénégalais
J' espère que Diomaye et Sonko réagiront sinon ce sera dommage pour eux
Les gens passent les institutions demeurent
Ce qui est extraordinaire, et l'auteur l'a souligné, si tu laisses les autres chacun devant faire son travail dans la conduite de la mission, tu n'y arriveras pas et tu ne peux indexer personne comme facteur bloquant, tout le monde semble adhérer, on apprécie, on applaudit, mais ça traine, ensuite ça lasse, et finalement un éternel recommencement après avoir dilapidé beaucoup de ressources en cours de chemin.
Moi, personnellement, ce que j'ai repéré c'est qu'il y'a toujours dans le circuit un paresseux, un tocard, un faux-type, un mesquin, quelques uns ayant d'énormes lacunes que leurs collègues "protègent" à l'insu des directeurs ( si ce n'est pas un de ces directeurs mêmes qui est le problème).
Peut-être que c'est pour celà, le PM Sonko l'ayant compris et assimilé, a pris certaines récentes décisions de "concentrations de pouvoirs"...
En français et wolof
Tous doivent recevoir cette vérité Claire limpide
Voilà le Sénégal de 2025.
Guilé De Ndangalma
il y a 1 semaine (13:15 PM)Mama
il y a 1 semaine (14:21 PM)Mama
il y a 1 semaine (14:21 PM)Queen
il y a 1 semaine (01:59 AM)Participer à la Discussion